【文章導讀:】6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業。 |
企業6S管理刻不容緩,盛通管業在行動
6S是什么?
6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業。
6S可以用一下這段話來描述:
整理:要與不要,一留一棄;
整頓:科學布局,取用快捷;
清掃:清除垃圾,美化環境;
清潔:清潔環境,貫徹到底;
素養:形成制度,養成習慣;
安全:安全操作,以人為本.
近日,盛通管業就這一問題進行了一次系統的培訓,如何做好6S?在哪里入手?公司領導特地請企業培訓老師來為全體職工詳細講解了6S管理實施的必要性和方法。相信我司職工們也是收獲滿滿,為之后的6s工作奠定良好的基礎。
盛通管業(400-0588-902)專注不銹鋼管生產13年,良好的環境才會出來優良的產品,不久盛通定會以全新的面貌來面試眾人。
不要把客戶的請求當作一種麻煩,無論你多忙,都要先服務你的客戶,服務客戶的時候,你沒有借口,因為客戶才是你真正的老板,真正為你的工作支付薪水的人。
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